デザインスプリント：5日間で設計とテストプロセスの加速

月と5日間の実験の会議：良いアイデアにもかかわらず、なぜ大きなプロジェクトが「生き残っていない」のですか？

このように感じたことはありますか？ ...あなたのチームは、誰もが間違いなく「強打」すると信じている「世界を変えるアイデア」を持っていますが、実際にそれを始めたとき、それはそれぞれの意見を持たない会議のループを旋回していることがわかります。最後に、プロジェクトはゆっくりと進みました。数ヶ月間、あるいは時には1年でさえ時間がかかります

または、献身の後、実際の打ち上げが「Pae」であるときに製品を作成するための時間と巨大な資金の両方が、誰も使用したくないという意味です！顧客は、それが彼の問題を解決するのにどのように役立つかを理解していません。 「私たちが望んでいた」が作成されたように、「市場に必要な」夢は新しいイノベーションを作成するために夢を必要としています。

イラストのプロンプト：ストレスに満ちた部屋の会議チームの写真。誰もが疲れて混乱しているように見えます。ボードにはヴィネットの投稿があります。長期にわたる会議を示し、結論付けることはできません

「最初のボタンは間違っています。」良いプロジェクトが悲惨でなければならない理由

これらの問題は、チームや悪いアイデアでは良くありません。しかし、ほとんどの場合、間違っている「開始」によって引き起こされることが多く、残りが完全に歪んでいる最初のボタンのようなものです。私が出会った主な理由は非常に頻繁です：

1.共有ビジョンの欠如：マーケティングチームは、プログラマーである機能Aを望んでいます。この機能は、管理ができるだけ早く立ち上げたいよりも簡単であると言います。誰も本当に最後の写真を見た人がいないので、誰もが異なる方向に走りました。

2。サイロ化された作業：デザインデザイナー、プログラマーに投げ、プログラマーが終了し、マーケティングに転送します。各当事者は、深い議論なしに個別に機能します。ボトルネックの問題を引き起こし、戻ってそれを何度も何度も修正する必要があります

3。間違った決定を下すことへの恐怖への恐怖：それぞれの決定が大きな影響を与えるからです。時間と予算の両方で、誰もが「最も確実」を継続的に見つけるために情報と会議を見つける必要があるまで、誰も決定することを敢えてしません。

4。実際のユーザーから拘留：私たちはユーザーが望むものの会議室に座る傾向があります。発見段階の重要性を理解するには遅すぎることはまったく彼らに話しかける必要がなく、多くのチームが見落としている問題です。

イラストのプロンプト：グラフィックス、3〜4個のサイロスティック、各Syloの各部門の代表的なアイコン（マーケティング、開発者、デザイン）を備えた別々のバーがあり、異なる方向の矢印があり、別の作業を伝え、共通の目標を持っていません。

あなたのプロジェクトが間違った方法であるとき、その影響は単なる「時間を無駄にする」よりも恐ろしいです。

これらの問題があなたのプロジェクトを食べ続けることを許可すると、結果はゆっくりとした仕事や追加の予算よりも悪いことです。しかし、それはあなたのビジネスの「機会」と「未来」の間接的に破壊されます。

- そうでないもので資金を燃やします：誰も望んでいない機能を作成することで毎日失われることは、残念ながら「お金を燃やす」ことです。他の部分に拡張されるべき資金は、代わりに不確実性をもって消えました

- 競合他社のビジネスチャンスを失う：あなたはまだ完成していませんが、競合他社は顔をカットするために同様の機能をリリースするかもしれません。市場は誰を待っていませんでした。競合他社が簡単に追い越す道を開いている間、ゆっくりと歩く。

- チームは火を消して辞任します。仕事が解放されないため、労働者を破壊するものはありません。またはリリースすると、誰も繰り返される仕事の編集を繰り返し見たことがありませんし、進行しないプロジェクトが良い人が立ち去ることを選択させる主な理由です

- 技術的債務（技術的債務）を構築する膨大なもの：明確なアイデアをテストせずに複雑な製品の作成。UX健康検査プロセス最後に大きな手術をしなければならなかったように、将来、将来的に解体しなければならないシステムにつながる可能性があります。

イラストのプロンプト：尽きようとしているサンディウォッチ。後ろに急落したストックグラフまたはビジネスグラフを使用して、時計から落ちている銀コインが時間とビジネスの機会を伝えていました。

Googleショートカット：「デザインスプリント」は、5日間でテストするためにアイデアを変更する不正行為の公式を使用します。

そして、この悪質な回路を破壊する方法はありますか？アイデアだけがその日から「時間を渡る」ことができたら、それはどれほど良いでしょうか？その日まで、私たちはたった5日で「実際のユーザーからのフィードバック」を見ましたか？答えは「mi」であり、デザインスプリントと呼ばれます。

デザインスプリントとは何ですか？最も理解しやすいものに言えば、それは5日間のプロセスです。 Google Venturesのチームによって発明され開発され、スタートアップ企業が実際の生産を投げる前にリスクを投資して減らすのを支援しました。

Design Sprintの心はより速くありませんが、「フォーカス」と「カットされた邪魔」をして、チームが限られた時間枠内で最も重要な質問に答えることができます。これは、戦略、革新、行動科学、デザイン思考などの導入です。 AJ＆Smartのような主要な組織は、世界中で知られるまで拡張および公開されています。

イラストのプロンプト：清潔に見えるInfovic、月曜日から金曜日まで5日間のタイムラインを示しています。小さなアイコンが毎日アクティビティを伝えます（マップ、スケッチ、投票、プロトタイプの作成、テスト）、Google Venturesのロゴを上に置いてください

本物からの例：スラックを使用して、デザインスプリントを使用して、爆撃するまで「aha！瞬間」を見つけますか？

理論は良く聞こえるかもしれません。しかし、本当のことは何ですか？最も古典的な例の1つは私たちがよく知っている組織のコミュニケーションプラットフォームでSlack当初、Slackチームは、新しいユーザーに製品の「理解」と「価値を確認する」方法をできるだけ早く見つけたいと考えていました。効果的なオンボーディングプロセスとしても知られています

- スプリントを行う前の問題： Slackチームには、新しいユーザーの導入を改善する方法が多くの仮定があります。しかし、各アイデアを作成してテストするには、長い時間がかかります。ビデオチュートリアル、インタラクティブなチュートリアル、または全体的な外観の作成中

- 5日間のミッション：チームは、デザインスプリントを使用して答えを見つけることにしました。彼らは、多くのパーティー（エンジニア、デザイナー、マーケティング担当者）からチームを一緒にスプリントに動員します。初日、彼らは新しいユーザーの地図の旅をし、アイデアを完全に動員しました。伝統的な教育の代わりに「アクションを通じて学習」に焦点を当てたプロトタイプを作成する必要があると結論付けるまで

- ゲームの結果：最終日に、彼らは新しいユーザーとテストするためにプロトタイプを持ってきて、「aha！Moment」を発見しました。 「チームにメッセージを送信して受信する」はこの発見を達成し、Slackがオンボーディングプロセス全体に焦点を合わせて、できるだけ早く新しいユーザーをそのポイントに押し上げました。これは、成長してユニコーンに飛び込むためのスラックの鍵の1つになりました。これは、正しいアイデアをテストする力です。何ヶ月も開発する時間を無駄にする必要はありません

イラストのプロンプト：前後のスタイル。左は、複雑なアプリケーション画面を見ているときのユーザーの混乱の写真です。右側は同じユーザーイメージで、幸せに微笑んでいて、電球「Aha！」を持っています。アプリケーションの更新バージョンを使用している間

スプリントをやってみませんか？ 5日間の式の概要（すぐに使用できます）

デザインスプリントがどれほど強力かを見ることができますか？今ではそれが最も重要な部分です。意味を試したい場合、毎日何をしなければなりませんか？私は理解しやすいと結論付けました。

- 月曜日：マップ（方向を理解して決定）。
初日は「問題の設定」です。チームは、あらゆる角度から情報を収集するために、専門家のインタビュー（専門家インタビュー）から始めます。次に、ユーザージャーニーマップを作成して、全体的な問題を確認できます。そして最後に、今週に焦点を合わせる最も痛いポイントの1つを選択する

- 火曜日：
目標が明確な場合は、スケッチ（アイデアとドラフトを動員する）。今日、チームの全員が「シングルスクリーニング」を手に入れて、問題を解決するためにアイデアを動員します。あなたが美しい絵を描かないことを恐れないでください。心はアイデアを、クレイジー8（8分で8分のドラフト8のアイデア）などのテクニックを使用して創造性を刺激する写真として伝えることであるため、誰もが一日の終わりに独自の解決策を持っているでしょう。

- 水曜日：決定（最良のアイデアを選択することにしました）。
今日は、「多くのアイデア」から残りの「明確な計画」に変わる日です。誰もが昨日スケッチを提示します。その後、チームはサイレント投票を使用して、偏見なく最強のアイデアを選択します。勝者がそのアイデアをもたらし、ストーリーボードを段階的に作成して明日の青写真になります。

- 木曜日：プロトタイプ（リアルなプロトタイプの作成）
、「キャスト」する時が来ました！チームは、義務を分割して、本物のように見える「プロトタイプ」またはプロトタイプを作成します。しかし、内部は実際のコードを書く必要はないかもしれません（あなたがそれを作るまで偽物！）Figma、Keynote、またはWebflowなどの人気のあるツールは現実的なプロトタイプ。

実際のユーザーとのテスト）

イラストのプロンプト： 5チャンネルのインフォグラフィック、月曜日から金曜日に分かれています。各チャネルには、日名、メイントピック、短い説明があります。毎日アクティビティを要約する美しいアイコンがあり、1つの写真で理解しやすい

人々がデザインスプリントについて疑問に思う傾向がある質問（すべての質問をクリア）

多くの人が質問をするべきだと思います。疑問に思っている質問があるかどうかを見てみましょう。

Q：5日間5日かかる必要がありますか？仕事の後の夕方に手配できますか？
回答：Sprintの心は「フォーカス」です。 5日間開花すると、チームが乱れを抑え、問題に完全に集中するのに役立ちます。道の半分の半分は、しばしば悪い結果として与えられます。ただし、式は4日間に調整されており（Sprint 2.0の設計）、いくつかのステップを短くするためにいくつかのステップを圧縮します。とにかく、まだ一日を過ごす必要があります

質問：チームは何人の人を持っている必要がありますか？そして、誰でなければなりませんか？
回答：最も適切なチームは約7以下です。エンジニア、デザイナー、マーケティング、販売など、さまざまな関係者の代表者がいるはずです。 「決定者」（決定者）もチームにいます。決定を行き詰まらないようにします

質問：デザインスプリントはすべてのプロジェクトに適していますよね？
回答：いいえ、デザインスプリントは、「リスクの高い大きな問題」または「不確実な新しいアイデア」に最も適しています。それがわずかな改善または解決策を備えた問題である場合。スプリントは無駄すぎるかもしれません。

Q：5日後、次に何をしますか？
回答：これが最良の質問です！スプリントの後、実際のユーザーからの詳細な情報があります。 3つのオプションにつながります：1）成功！実際の開発チームに渡す準備ができているアイデアをテストします。 2）条件いくつかのアイデアは良いです。しかし、改善するためにフィードバックを元に戻す必要があり、新しいアイデアをテストするために別のスプリントを行う必要があります。 3）エレガントな失敗このアイデアはユーザーに答えません。何年もの間時間を無駄にすることなく5日間で知っているので、これは成功と見なされます！結果に関係なく、いつでも学習し、明確な方向性を持つことができます。

イラストのプロンプト：漫画のキャラクターの画像は、3ウェイジャンクションに立っています。各ルートには、「Build It！」、「Iterate」、および「新しいアイデア」というサインがあり、デザインスプリントの後に選択を伝えます。

「不眠症の会議」を「測定するための進捗」に変える時が来ました

デザインスプリントは単なる表面的な作業プロセスではなく、問題を解決する際に「文化の変化」であることがすでにわかりました。長い推測から、部分的な仕事からの迅速な学習、真の協力への迅速な学習、そして「私たちは善」の創造から「愛のユーザー」の創造まで

デザインスプリントへの5日間の投資は、最初は高いコストのように思えるかもしれません。しかし、資金の損失と比較すると、何ヶ月もまたは何年もの間、間違った方法から発生する可能性のあるチームの時間は、「Khot Khum」という投資です。これは、現代のビジネス界で最良の方法の1つである「透明度」と「リスクを減らす」の購入です。

アイデアを良くしないでください。会議室で死ぬ必要があります。または、もはや誰も望まない製品になり、デザインスプリントプロセスを使用して組織の最も重要な課題に適用してみてください。そして、あなたは、私が思っていたほど長く費やさなかった驚くべき革新を作成することを発見するでしょう。

自分でデザインスプリントを開始するのは怖くて、どのように開始するかわからないと感じたら。促進を支援する専門家がいることは素晴らしい選択です。 Vision X Brainチームは、ユーザーの設計に関する専門知識を持ち、最初のスプリントスムーズで最大の効率を支援する「メンター」になる準備ができています。今日は無料でご相談ください。あなたのアイデアを真の真実に変えるために！

イラストのプロンプト：最初の写真と同じチームイメージがありますが、今回は誰もが笑顔で親指を喜んで育てています。ホワイトボードには図とストーリーボードがいっぱいです。後ろに上昇する矢のグラフで成功と進歩を伝えます

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